Nie jest żadną tajemnicą, że znalezienie wartościowego pracownika stanowi dziś nie lada problem – i to bez względu na branżę. Najlepsi kandydaci dobrze się cenią, są wybredni przy wyborze miejsca zatrudnienia i coraz trudniej jest ich przekonać wyłącznie atrakcyjnym wynagrodzeniem. Pracodawcy, którzy doświadczyli trudności ze skutecznym przeprowadzeniem rekrutacji są coraz bardziej otwarci na niestandardowe metody pozyskiwania pracowników. Jedną z najciekawszych strategii jest headhunting. Agencje headhunterskie w Warszawie i Krakowie nie narzekają dziś na brak zleceń, co wynika ze zmieniających się potrzeb klientów. Dowiedz się, dlaczego headhunting jest obecnie jednym z najważniejszych trendów rekrutacyjnych w naszym kraju.
Pomimo tego, że wielu pracodawców w akcie desperacji obniża swoje wymagania w stosunku do pracowników, godząc się na zatrudnianie osób wymagających kosztownego przeszkolenia, to nadal są stanowiska, na których nie da się zatrudnić kogoś nieposiadającego konkretnych kwalifikacji zawodowych.
Trudno jest wyobrazić sobie sytuację, w której firma zatrudnia kierownika budowy z wykształceniem humanistycznym czy kosztorysanta, który nigdy nie miał do czynienia z oprogramowaniem pakietu Norma. Poszukując konkretnych pracowników specjalizujących się w wąskiej dziedzinie nie można bazować wyłącznie na standardowym procesie rekrutacyjnym – a już na pewno nie wtedy, gdy liczy się czas.
W takiej sytuacji idealnym rozwiązaniem jest właśnie headhunting. Ta strategia gwarantuje pracodawcy, że nie będzie tracić energii na uczestniczenie w rozmowach kwalifikacyjnych z osobami, które i tak nie spełniają jego podstawowych oczekiwań. Headhunting pozwala skupić całą energię agencji na kandydatach posiadających konkretne kwalifikacje zawodowe i – pisząc kolokwialnie – „sprawdzonych w boju”. Wiemy o nich, że pracują na podobnym stanowisku, osiągają sukcesy, są doceniani przez obecnego pracodawcę. Rekrutując ich do firmy klienta mamy pewność, że przyczynią się do rozwoju jego działalności.
Jednym z typowych błędów jest zatrudnienie osoby, która pomimo spełniania kryteriów dla danego stanowiska w ostatecznym rozrachunku nie zagrzewa długo miejsca w nowej firmie, narażając tym samym pracodawcę na stratę czasu i pieniędzy (np. zainwestowanych w wyposażenie stanowiska pracy).
W standardowym procesie rekrutacyjnym często brakuje przestrzeni do tego, aby bardzo dokładnie poznać kandydatów. Pracodawcom się spieszy, co jest w pełni zrozumiałe, stąd na dalszy plan schodzi analiza cech charakterologicznych przyszłego pracownika oraz jego kompetencji miękkich.
Agencja headhunterska w Warszawie, taka jak Verita HR, ma tutaj znacznie większe pole do popisu. Ponieważ skupiamy się wyłącznie na wstępnie wybranych kandydatach, do których dotarliśmy własnymi kanałami, możemy bardzo dobrze poznać ich nie tylko od strony zawodowej, ale też prywatnej, wykorzystując do tego np. media społecznościowe. To minimalizuje ryzyko zarekomendowania klientowi pracownika, który nie pasuje do zespołu, jest konfliktowy czy ma w zwyczaju bardzo często zmieniać miejsce zatrudnienia.
Onboarding, czyli wprowadzenie pracownika do firmy, nie ogranicza się wyłącznie do zapoznania go z nowymi kolegami, stanowiskiem pracy czy zasadami obowiązującymi w przedsiębiorstwie. Bardzo często składa się na niego również przeszkolenie nowego pracownika, co może wymagać czasu – nawet kilku tygodni. Czas jest natomiast towarem deficytowym i nie każdy pracodawca może sobie pozwolić na to, aby okres aklimatyzacji przebiegał tak długo.
Ten problem może rozwiązać np. agencja headhunterska w Krakowie. Pozyska ona pracownika, który ma już doświadczenie na identycznym stanowisku, zna narzędzia czy oprogramowanie wykorzystywane w firmie klienta, a tym samym nie wymaga długiego wdrażania w struktury firmy. Praktycznie od ręki wzmocni zespół nowego pracodawcy, realnie przyczyniając się do zwiększenia konkurencyjności firmy.
Jest to jeden z najważniejszych powodów, dla którego obserwujemy tak duży wzrost zainteresowania usługą headhuntingu. Pracodawcy doskonale zdają sobie sprawę z tego, że pozyskanie naprawdę świetnego specjalisty z ogłoszenia jest mało prawdopodobne, a na pewno będzie czasochłonne. Nawet jeśli taka osoba pojawi się na rynku, to szybko zostanie „zagospodarowana” przez aktywniejszą konkurencję, która już zainwestowała w headhunting.
Nie chcąc tracić takich okazji trzeba jednak dostosować się do aktualnej sytuacji i podjąć walkę o tych najcenniejszych pracowników, którzy sami dobrze znają swoją wartość i nie muszą szukać ofert – to one ich znajdują. Headhunting nie jest więc już strategią rekrutacyjną wykorzystywaną do pozyskiwania wyłącznie kadr wyższego szczebla, ale też szeregowych pracowników posiadających cenne dla pracodawców kwalifikacje.
Szanujemy Twoją prywatność i dlatego informujemy, że wykorzystujemy na naszych stronach technologie takie jak pliki cookies, w celach świadczenia usług, marketingu i prowadzenia statystyk. Tym samym przetwarzamy dane osobowe: adresy IP oraz identyfikatory plików cookies, m.in. w celu personalizowania reklam, co stanowi prawnie uzasadniony interes administratora danych. Korzystanie ze strony bez zmian ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że wyrażasz zgodę na umieszczanie plików w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że w dowolnym momencie możesz wycofać zgodę, zmieniając te ustawienia w swojej przeglądarce. Więcej informacji o tym, jak zmienić ustawienia przeglądarki dot. plików cookies, jak również o: ważności i ewentualnych odbiorcach plików cookies, administratorze danych, celach przetwarzania danych i przysługujących Ci prawach znajdziesz w Polityce prywatności i cookies serwisów internetowych Verita HR Polska sp. z o.o.