Menu
Agencje HR zwykle są kojarzone wyłącznie przez pryzmat przeprowadzania rekrutacji na rzecz swoich klientów. Warto zatem wiedzieć, że zakres oferty może być znacznie szerszy. W Verita HR zapewniamy naszym klientom także profesjonalne doradztwo, z którego korzysta coraz więcej stołecznych firm. To zawsze dobra decyzja, ponieważ doradztwo HR w Warszawie pozwala znacząco usprawnić nie tylko procesy rekrutacyjne, ale także uporządkować strukturę zatrudnienia w przedsiębiorstwie.
W naszym poradniku omawiamy 5 najważniejszych argumentów przemawiających za tym, aby skorzystać z doradztwa HR w Warszawie, niezależnie od wielkości firmy i aktualnej liczby utrzymywanych etatów.
Dobry wstęp do skutecznej rekrutacji
Doradztwo HR zawsze powinno poprzedzać właściwą rekrutację. Na tym etapie można bowiem ustalić, jakie są rzeczywiste potrzeby firmy w zakresie zwiększenia zatrudnienia i obsadzenia konkretnych stanowisk. Po poznaniu biznesu klienta i jego oczekiwań w stosunku do nowych pracowników możemy zaproponować najlepszą metodę rekrutacji – na przykład Outsourcing Procesów Rekrutacyjnych czy headhunting.
Optymalizacja kosztów zatrudnienia
Nie każdy przedsiębiorca zdaje sobie sprawę z tego, że doradztwo HR może być bardzo dobrym sposobem na ograniczenie kosztów związanych z utrzymaniem etatów. Jedną z pierwszych czynności, jaką wykonujemy na rzecz klienta, jest przeanalizowanie obecnej struktury zatrudnienia w jego firmie i zaproponowanie korzystnych zmian – zarówno dla pracodawcy, jak i samych pracowników.
Optymalizacja kosztów zatrudnienia wcale nie musi oznaczać redukcji etatów. Dużo ważniejsze jest to, aby nie tworzyć nowych stanowisk, jeśli nie są one faktycznie potrzebne. Alternatywą dla etatów może być np. skorzystanie z outsourcingu, zwłaszcza wtedy, gdy pracodawca potrzebuje tylko okresowego wzmocnienia zespołu.
Verita HR specjalizuje się w budowaniu zewnętrznych zespołów, w tym w outsourcingu IT. Pomagamy w ten sposób naszym klientom w utrzymaniu niskich kosztów zatrudnienia, przy jednoczesnym zwiększeniu potencjału przedsiębiorstwa.
Poprawa relacji na linii pracodawca-pracownicy
W ramach doradztwa HR możemy przenalizować obecny model zarządzania zespołem i zaproponować jego usprawnienie. Jako specjaliści z zakresu Human Resources potrafimy znaleźć błędy, które powodują osłabienie zaufania do pracodawcy oraz rzutują na atmosferę w miejscu pracy.
Bardzo często pracodawcy nie do końca rozumieją, dlaczego tracą najlepszych pracowników, choć zapewniają im atrakcyjne wynagrodzenie i komfortowe środowisko pracy. Przyczyna może leżeć właśnie w złym zarządzaniu, a co za tym idzie w niedostatecznie silnych relacjach między pracodawcą a pracownikami. Doradztwo HR jest pierwszym krokiem w drodze do ich poprawienia.
Znalezienie sposobu na zwiększenie efektywności pracy zespołu
W wielu firmach obserwujemy dokładnie ten sam problem: pomimo stopniowego zwiększania zatrudnienia efektywność wcale nie rośnie. Pracodawcy przyjmują więc kolejne osoby licząc na to, że będą w stanie zaoferować klientom krótsze terminy realizacji czy wyższą jakość. Nic takiego jednak nie następuje. Dlaczego?
Przyczyną mogą być błędy w organizacji stanowisk pracy, brak decyzyjności czy jasnego komunikowania swoich oczekiwań w stosunku do zespołu. Pracodawca często tego nie dostrzega, ponieważ ma na głowie mnóstwo innych spraw. W takich sytuacjach bardzo przydaje się świeże spojrzenie okiem eksperta, co zapewnia właśnie doradztwo HR.
Można zatem napisać, że firmy korzystające z doradztwa HR w Warszawie inwestują w swój rozwój, ale przede wszystkim w konkurencyjność. Pozwala to dużo lepiej wykorzystać potencjał tkwiący w obecnym zespole bez konieczności ciągłego zwiększania zatrudnienia i narażania się z tego tytułu na rosnące koszty.
Wzmocnienie marki pracodawcy
Doradztwo HR niesie ze sobą długofalowe korzyści dla przedsiębiorców. Dzięki uporządkowaniu spraw kadrowych oraz ustandaryzowaniu procesu rekrutacji o wiele łatwiej można zadbać o atrakcyjność marki pracodawcy. Obecnie coraz więcej pracowników zwraca uwagę nie tylko na klasyczne warunki zatrudnienia (wynagrodzenie, benefity, komfortowy dojazd), ale także na wizerunek potencjalnego pracodawcy.
Firmom, które cieszą się dobrą, rozpoznawalną marką, jest znacznie łatwiej pozyskiwać najcenniejszych pracowników z rynku. Działa tutaj efekt psychologiczny: mając zbliżone do siebie oferty zawsze chętniej wybierzemy tę złożoną przez pracodawcę, który budzi nasze zaufanie, prezentuje się profesjonalnie i daje największe szanse na zrobienie kariery w rozpoznawalnej firmie.
Verita HR świadczy doradztwo HR w Warszawie na rzecz firm ze wszystkich sektorów, zarówno małych i średnich, jak i o strukturze korporacyjnej. Jesteśmy najlepiej ocenianą agencją na warszawskim rynku – nasze usługi rekomenduje aż 97% klientów biznesowych. Liczymy, że wkrótce Państwo do nich dołączą.
Już teraz zapraszamy do bezpośredniego kontaktu – przedstawimy Państwu indywidualną ofertę na doradztwo HR w Warszawie i regionie Mazowsza.
