Zamieszczenie atrakcyjnego ogłoszenia o pracę na portalach branżowych, rekrutacyjnych czy w social mediach skutkuje zwykle napływem, a czasem nawet prawdziwym zalewem nadsyłanych CV, które trzeba uważnie przejrzeć, by wyłuskać z nich kluczowe informacje, a w konsekwencji wytypować osoby przechodzące do kolejnego etapu rekrutacji.
Każda firma w swoim planie finansowym przeznacza określony budżet na rekrutację nowych pracowników (o ile takowa jest planowana).
Wietnamczyk nie patrzy prosto w oczy, Ukrainiec nie lubi owijania w bawełnę, Hindus często się spóźnia, a Amerykanin może się obrazić, gdy dostanie negatywny feedback. Praca w środowisku wielokulturowym, choć bardzo rozwijająca, niesie za sobą wiele wyzwań – zarówno dla obcokrajowców, jak i ich przełożonych oraz współpracowników.
Pandemia COVID-19 zdecydowanie przyspieszyła tempo wprowadzania pracy zdalnej, choć trzeba pamiętać, że w niektórych branżach trend częściowej lub całkowitej rezygnacji z przychodzenia do biura był wyraźny już wcześniej.
Sektor BPO rozwija się w Polsce niezwykle dynamicznie, a miasta takie jak Kraków, Warszawa, Wrocław, Poznań czy Gdańsk nieustannie przyciągają zagranicznych inwestorów nawiązujących współpracę z polskimi specjalistami.
Dobrze opracowana, przemyślana i skutecznie wdrożona strategia rekrutacyjna to doskonała inwestycja, która w perspektywie długoterminowej pozwala firmie zaoszczędzić mnóstwo czasu i pieniędzy, znacznie redukując przy tym ryzyko rekrutacyjne.
Ryzyko operacyjne to bardzo szerokie pojęcie. Zgodnie z definicją to możliwość straty, która wynika z przyjęcia nieodpowiednich bądź zawodnych procedur wewnętrznych, błędów ludzkich i systemowych lub zdarzeń zewnętrznych.
Why is it important to be the best employer? Is it just another CSR initiative a company can participate in? Or is it an integral part of our metaverse future?
Nie da się ukryć, że podstawą i warunkiem działania każdej firmy są zatrudnieni w niej ludzie.
ul. Puławska 182
02-670 Warszawa
ul. Mogilska 43
Kraków 31-445