Awaria Facebooka. O tym, dlaczego warto dywersyfikować komunikację

Strona główna » Awaria Facebooka. O tym, dlaczego warto dywersyfikować komunikację
Zdjęcie monitora i klawiatury

W poniedziałek, na około 6 godzin wstrzymaliśmy oddech – Facebook, Instagram, WhatsApp przestały działać i zaliczyły największą w swojej dotychczasowej historii awarię.

Co wynieśliśmy z tej lekcji? Że nie warto opierać komunikacji o naszej marce tylko w tych platformach.

Kryzys na start

– Wiemy, że niektórzy mają problemy z dostępem do naszych aplikacji i produktów. Pracujemy, żeby rzeczy wróciły do normalności tak szybko, jak to tylko możliwe, i przepraszamy za wszystkie niedogodności – stwierdził Facebook w oświadczeniu zamieszczonym na Twitterze (!), który, w związku z awarią społecznościowego giganta także miał problemy z przeciążeniem serwerów.

Komunikacja Facebooka z użytkownikami była dość enigmatyczna, firma mocno oberwała od ekspertów za słabą komunikację kryzysową, brak informacji o przyczynie awarii, zapewnieniu, że dane użytkowników są bezpieczne etc.

We wtorek nad ranem polskiego czasu Facebook w krótkim komunikacie wyjaśnił przyczynę awarii.

– Nasi inżynierowie ustalili, że zmiany w konfiguracji routerów, które koordynują ruch sieciowy między naszymi centrami danych, były źródłem problemu – napisano.

Internauci na całym świecie dzwonili na numery alarmowe

Nie zabrakło dość zabawnych elementów całej sytuacji – przedstawiciele biura szeryfa z amerykańskiego hrabstwa Palm Beach opublikowali na Twitterze komunikat: Tak. Facebook i Instagram nie działają. Nie. Nie jest to dobry powód, by dzwonić na 911.

Dywersyfikacja komunikacji

Awaria Facebooka spowodowała przymusową przerwę w komunikacji wielu marek.  Dotkliwe straty z pewnością zanotowała branża eCommerce, która jest zasilana ruchem z mediów społecznościowych. Awaria miała miejsce w najlepszym czasie zakupowym, więc taki długi brak dostępu do platformy na pewno przyczynił się do wymiernych strat finansowych i wizerunkowych.

Wiele małych firm posiada swoje strony tylko na Facebooku. Podobnie zresztą dzieje się w branży gastronomicznej. W trakcie awarii takie firmy były pozbawione kontaktu ze swoimi klientami. Skupiając się tylko na jednym kanale ponosimy większe ryzyko, że stracimy możliwość komunikacji z klientami, nie tylko ze względu na awarię, ale także same zwiany w serwisie.

Podsumowując, dla użytkowników biznesowych powinien być to sygnał że nie można inwestować tylko w jedno źródło komunikacji. Zarówno zewnętrznej, ale i wewnętrznej (na początku października nastąpiła globalna awaria Slacka).

O komunikacji w kryzysie więcej przeczytasz tu: https://www.magazynrekruter.pl/rekruter-digichat-komunikacja-w-trakcie-kryzysu/

Last articles:

Top In-Demand Tech and Finance Skills in Poland for 2026

A year ago, Poland’s tech and finance sectors felt the weight of uncertainty. In tech, job postings had plummeted for two consecutive years amid budget cuts and hiring freezes, leaving professionals questioning if the post-pandemic boom was truly over. Finance, though more stable with consistent employment gains, faced similar challenges

READ MORE »
Ilustration to Articles: Best Fleet Management VeritaHR

Best Fleet Management in Poland 2026: How Verita HR Fuels Growth

Poland’s economy is booming: 3.2% GDP growth delivered in 2025, and 2026 projections suggest continued strength at 3.5%. Companies, especially in tech, finance, and services, are hiring aggressively, launching initiatives, and expanding footprints. Amid this momentum, one factor stands out: reliable, cost-effective mobility for distributed teams. That’s where Verita HR’s Fleet Management service turns potential

READ MORE »

Nasze marki

hro-personnel
snw

Delete my personal data

Formularz dla kandydata

Administratorem danych osobowych jest Verita HR Polska Sp. z o.o. oraz HRO Personnel Sp. z o.o. Dane osobowe będą przetwarzane w celu udzielnie odpowiedzi na zadane pytanie przez formularz kontaktowy. Więcej informacji o zasadach przetwarzania danych, w tym o celach i prawach dostępne jest w Polityce prywatności.
INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH​
Inspektor Danych Osobowych w Verita HR Sp. z o.o.:
dane.osobowe@veritahr.com 
Inspektor Danych Osobowych w HRO Personnel Sp. z o.o.:
dane.osobowe@hropersonnel.com 

Formularz dla pracodawcy

Administratorem danych osobowych jest Verita HR Polska Sp. z o.o. oraz HRO Personnel Sp. z o.o. Dane osobowe będą przetwarzane w celu udzielnie odpowiedzi na zadane pytanie przez formularz kontaktowy. Więcej informacji o zasadach przetwarzania danych, w tym o celach i prawach dostępne jest w Polityce prywatności.
INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH​
Inspektor Danych Osobowych w Verita HR Sp. z o.o.:
dane.osobowe@veritahr.com 
Inspektor Danych Osobowych w HRO Personnel Sp. z o.o.:
dane.osobowe@hropersonnel.com