Kontekst bez pamięci – polska szkoła, a rynek pracy

Strona główna » Kontekst bez pamięci – polska szkoła, a rynek pracy
Zdjęcie jest ilustracją do artykułu : Kontekst bez pamięci – polska szkoła

Choć wyniki polskich uczniów są lepsze, niż średnia dla krajów OECD, Polska wciąż ma problem z przygotowywaniem absolwentów do wyzwań rynku pracy.

Według opracowanego przez Adecco raportu Global Talent Competitivnes Index, Polska znajduje się na 38 miejscu na świecie pod względem atrakcyjności dla utalentowanych pracowników. Co więcej, Kraków został wskazany jako 24 najatrakcyjniejsze miasto na świecie pod względem dostępu do pracowników oraz możliwości ich rozwoju.

Jednym z kluczowych elementów, które Adecco wzięło pod uwagę przy opracowywaniu raportu, był stan edukacji w kraju. Wskaźnik zawiera takie informacje, jak:

  • podstawowe umiejętności czytania i pisania (mierzone według testów PISA),
  • zastosowanie technologii w edukacji,
  • dostęp do kształcenia przez całe życie,
  • dostosowanie systemu edukacji do potrzeb rynku pracy.

– Szczególnym wyzwaniem jest dopasowanie edukacji do sytuacji ekonomicznej – wskazuje Anna Wicha, dyrektor generalna Adecco Poland – Czasy stabilnych karier i „pewnych zawodów” w zasadzie już się skończyły, co bezpośrednio przekłada się na potrzeby edukacyjne.

Rewolucja iPhone

Zdaniem ekspertki, doskonałym przykładem tempa przemian na rynku pracy jest rozwój technologii mobilnych.

– Pierwszy iPhone miał premierę niemal dokładnie 10 lat temu, w 2007 roku[1]. Jeśli student informatyki rozpoczął tego roku studia, to kiedy je kończył w 2013 roku, już 60 proc. obywateli USA posiadało smartfona[2]– komentuje Anna Wicha – Tym samym rynek pracy, na który wkraczał jako absolwent, był diametralnie inny niż kiedy rozpoczynał edukację. Gdy pisał maturę nikomu nie śniło się nawet o stanowisku iOS czy Android Developera.

Jednocześnie ze względu na przyspieszający rozwój nowoczesnych technologii, tego typu rewolucje będą się zdarzały częściej i w coraz bardziej zaskakujących dziedzinach życia.

– Obserwujemy powolny, ale nieodwołalny zmierzch zawodu kierowcy, a przyczyną są coraz bardziej zaawansowane prace nad autonomicznymi samochodami – mówi Anna Wicha – Japoński ubezpieczyciel zwalnia analityków by zastępować ich komputerami[3]. Jak na te wyzwania jest w stanie odpowiedzieć polska edukacja?

Koniec zawodówek, magister z frytkami

Według danych GUS, pod koniec II kwartału 2017 roku pracodawcy w Polsce mieli ponad 101 tys. nieobsadzonych miejsc pracy[4]. Z brakiem wykwalifikowanych fachowców zmagały się takie branże jak handel, finanse, bankowość oraz produkcja.

Jednocześnie, według Eurostatu, 6,2 proc. Polaków pracuje na stanowiskach poniżej swoich kwalifikacji[5].

– Dane te obrazują stereotypowego pracodawcę, który potrzebuje dobrego spawacza z uprawnieniami i załamuje ręce nie mogąc go znaleźć. W tym samym czasie absolwenci uniwersytetów pracują jako kelnerzy lub robią kursy na operatorów wózków widłowych – komentuje Anna Wicha. Podkreśla, że jest to wyraźny sygnał, że edukacja nie komunikuje się z pracodawcami pod względem ich wymagań i potrzeb.

Dlatego w opinii Anny Wicha działania mające na celu aktywizację kształcenia zawodowego to krok w dobrą stronę. Pozwoli on zasilić rynek specjalistami o pożądanych kwalifikacjach, z tak zwanym „fachem w ręku”.

Problem z kontekstem

Jednocześnie, aby Polska gospodarka dalej mogła się rozwijać, konieczna jest zmiana w myśleniu o edukacji i roli szkoły.

– W testach PISA polscy uczniowie wypadają lepiej, niż średnia dla krajów OECD[6]. Jednocześnie w polskiej szkole wciąż popularny jest model pamięciowy nauki. Nawet jeśli uczeń nie do końca rozumie przyczyny powstania styczniowego, czy działanie jakiejś funkcji matematycznej, może „wykuć na pamięć” zadaną pracę, napisać klasówkę a notatki później spalić – mówi Anna Wicha – Tymczasem współczesny świat coraz mniej wymaga pamiętania, a coraz bardziej kojarzenia. Datę konkretnej bitwy można w dowolnej chwili sprawdzić w internecie. Ale jaki to miało wpływ na świat? Czy było to istotne, a jeśli tak, to dlaczego? To pytania, które należy zadać.

Wśród umiejętności, których, zdaniem Adecco, wystarczająco nie wykształca polska szkoła, wymienić można:

  • kreatywne myślenie,
  • innowacyjność,
  • zdolność do współpracy w grupie

– Bolączką jest również wyrywanie informacji z kontekstu. Uczniowie nie są zachęcani, by tworzyć arkusz kalkulacyjny na potrzeby wyliczeń na fizykę. Zamiast tego najpierw wszystko liczą w zeszytach na piechotę, a później tworzą bezsensowne, fikcyjne arkusze kalkulacyjne. Z tego względu to właśnie my, pracodawcy, musimy ich później uczyć syntezy posiadanych informacji i osadzania ich w szerszym obrazie – podsumowuje ekspertka.

The Adecco Group jest firmą z listy Fortune Global 500 (znajduje się także na liście 500 największych firm  w Polsce dziennika Rzeczpospolita), z siedzibą w Zurychu w Szwajcarii, notowaniami na szwajcarskiej giełdzie SIX Swiss Exchange (ADEN), z ponad 33 000 pracowników w 60 krajach na całym świecie.

Dodatkowych informacji udziela:

Adam Sanocki, Attention Marketing, tel.: 605 561 861, a.sanocki@attentionmarketing.pl

 

[1]             https://pl.wikipedia.org/wiki/IPhone_(1_generacja)

[2]            

[3]             https://www.theguardian.com/technology/2017/jan/05/japanese-company-replaces-office-workers-artificial-intelligence-ai-fukoku-mutual-life-insurance

[4]             http://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/pracujacy-bezrobotni-bierni-zawodowo-wg-bael/monitoring-rynku-pracy-kwartalna-informacja-o-rynku-pracy-w-drugim-kwartale-2017-r-,12,29.html

[5]             http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/images/1/13/Over-qualification_by_NACE.xlsx

[6]             http://www.polsatnews.pl/wiadomosc/2016-12-06/niezle-ale-gorzej-niz-poprzednio-najnowsze-testy-pisa-polskich-15-latkow/

Przeczytaj też:

Last articles:

Poland Salary Guide 2026

Poland Salary Guide 2026: IT, Finance & Engineering Pay Benchmarks

Poland’s labour market has entered a new phase in 2026. The post-pandemic hiring frenzy has settled into something more measured; a market defined by selective demand, stabilizing (though still positive) wage growth, and a widening gap between what technology specialists earn and what everyone else takes home. Every year, Poland’s

READ MORE »
Emilia Cisek announced as AI Marketing Lead at Verita HR

Emilia Cisek Appointed as AI Marketing Lead at Verita HR

Verita HR today announced the appointment of Emilia Cisek as AI Marketing Lead, effective immediately. In this newly created role, Emilia will spearhead the development of AI-native marketing strategies leveraging generative AI, predictive analytics, and intelligent automation to deliver more personalized candidate experiences, strengthen employer branding, and drive higher-impact recruitment

READ MORE »

Nasze marki

hro-personnel
snw

Delete my personal data

Formularz dla kandydata

Administratorem danych osobowych jest Verita HR Polska Sp. z o.o. oraz HRO Personnel Sp. z o.o. Dane osobowe będą przetwarzane w celu udzielnie odpowiedzi na zadane pytanie przez formularz kontaktowy. Więcej informacji o zasadach przetwarzania danych, w tym o celach i prawach dostępne jest w Polityce prywatności.
INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH​
Inspektor Danych Osobowych w Verita HR Sp. z o.o.:
dane.osobowe@veritahr.com 
Inspektor Danych Osobowych w HRO Personnel Sp. z o.o.:
dane.osobowe@hropersonnel.com 

Formularz dla pracodawcy

Administratorem danych osobowych jest Verita HR Polska Sp. z o.o. oraz HRO Personnel Sp. z o.o. Dane osobowe będą przetwarzane w celu udzielnie odpowiedzi na zadane pytanie przez formularz kontaktowy. Więcej informacji o zasadach przetwarzania danych, w tym o celach i prawach dostępne jest w Polityce prywatności.
INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH​
Inspektor Danych Osobowych w Verita HR Sp. z o.o.:
dane.osobowe@veritahr.com 
Inspektor Danych Osobowych w HRO Personnel Sp. z o.o.:
dane.osobowe@hropersonnel.com