Niestandardowe podejście do oceny pracowniczej

Strona główna » Niestandardowe podejście do oceny pracowniczej

Warszawa, 8-9 luty 2017 r.

Sens czy nonsens oceny okresowej?

Zapraszamy do prelekcji: Niestandardowe podejście do oceny pracowniczej. Dla każdego pracownika ocena powinna stanowić źródło systematycznej informacji na temat jego mocnych i słabych stron, potwierdzenia bądź korekty jego samooceny, stawianych przed nim oczekiwań i szans dalszej kariery w firmie.

Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej jest nieocenione. Ocena powinna być potężnym motywatorem, który wzmaga zaangażowanie pracowników.

  • Co jeśli przestaje nim być?
  • Jak dokonać obiektywnej oceny i przeprowadzić efektywną rozmowę oceniającą?
  • Jak sprawić, aby rozmowa oceniająca stała się częścią skutecznego zarządzania działalnością firmy
    i efektywnością pracy pracowników?
  • Czy standardowy sposób oceniania ma jeszcze sens?

Każda  z prelekcji rzuci inne światło na ocenę pracowniczą. Prelegenci z największych firm w Polsce, podzielą się z Państwem niebanalnymi rozwiązaniami, które wdrożyli w swoich organizacjach.

  • Budowanie zaangażowanej organizacji przez proces CARE – Grupa Żywiec
  • D-oceniaj tak jak to się robi w turkusowych organizacjach – Oberthur Technologies
  • People review – ocena pracownicza – Danfoss Poland
  • Postępy w G-Rywalizacji – wsparcie oceny pracowniczej w formie zabawy! – PKO Bank Polski
  • W stronę kultury uczenia się – o pierwszych krokach nowego procesu w dużej organizacji – Bank Zachodni WBK
  • Innowacyjne spojrzenie na ocenę okresową na przykładzie firmy fintechowej – VIVUS Finanse
  • Od rozmów oceniających do rozwojowych – Orange Polska
  • Ocena pracownika – czy tradycyjne podejście ma jeszcze rację bytu – ArcelorMittal Poland

Zapraszamy na spotkanie praktyków HR, którzy chcą zaczerpnąć inspiracji prezentowanymi rozwiązaniami!

Ilość miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Organizator bmspolska.pl

Przeczytaj też:

Informacja zwrotna oparta na empatii

Last articles:

How Do Chinese Companies Set Up in Poland in 2026?

How Do Chinese Companies Set Up in Poland in 2026?

Verita HR recently explored why Chinese companies are betting on Poland in 2026. It covered the cost stabilisation, the expanding talent pool, the rail links, and the chorus on Chinese social media calling Poland a “window of opportunity that cannot be missed”. The case for choosing Poland has rarely looked

READ MORE »

Nasze marki

hro-personnel
snw

Access to my personal data

Formularz dla kandydata

Administratorem danych osobowych jest Verita HR Polska Sp. z o.o. oraz HRO Personnel Sp. z o.o. Dane osobowe będą przetwarzane w celu udzielnie odpowiedzi na zadane pytanie przez formularz kontaktowy. Więcej informacji o zasadach przetwarzania danych, w tym o celach i prawach dostępne jest w Polityce prywatności.
INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH​
Inspektor Danych Osobowych w Verita HR Sp. z o.o.:
dane.osobowe@veritahr.com 
Inspektor Danych Osobowych w HRO Personnel Sp. z o.o.:
dane.osobowe@hropersonnel.com 

Formularz dla pracodawcy

Administratorem danych osobowych jest Verita HR Polska Sp. z o.o. oraz HRO Personnel Sp. z o.o. Dane osobowe będą przetwarzane w celu udzielnie odpowiedzi na zadane pytanie przez formularz kontaktowy. Więcej informacji o zasadach przetwarzania danych, w tym o celach i prawach dostępne jest w Polityce prywatności.
INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH​
Inspektor Danych Osobowych w Verita HR Sp. z o.o.:
dane.osobowe@veritahr.com 
Inspektor Danych Osobowych w HRO Personnel Sp. z o.o.:
dane.osobowe@hropersonnel.com