Menu
Przedsiębiorcy korzystający z naszej flagowej usługi, czyli rekrutacji IT, dobrze wiedzą, że z pomocą Verita HR są w stanie szybko znaleźć wysokiej klasy pracowników na nawet najbardziej specjalistyczne stanowiska. Jeśli sam nie miałeś jeszcze okazji korzystać z pomocy Verita HR, a od dłuższego czasu nie możesz uzupełnić wolnych wakatów np. w zespole programistów, to czas najwyższy, abyśmy lepiej się poznali. Stworzyliśmy własną strategię rekrutacji specjalistów IT, która idealnie sprawdza się w takich miastach, jak Warszawa, Wrocław czy Kraków – czyli tam, gdzie panuje największa rywalizacja o wartościowych ekspertów z zakresu nowych technologii. Sprawdź, jak nasza firma HR pozyskuje pracowników na stanowiska IT dla swoich klientów.
Krok 1. Ustalenie potrzeb pracodawcy
Pierwsze spotkanie w całości poświęcamy dokładnemu poznaniu sytuacji przedsiębiorstwa naszego klienta. Ustalamy, jak wygląda aktualna struktura zatrudnienia oraz podpowiadamy, czy i jakie zmiany można tutaj wprowadzić. Bardzo często już na tym etapie okazuje się, że paradoksalnie klient wcale nie musi zwiększać zatrudnienia, ponieważ korzystniejszym rozwiązaniem dla niego będzie skorzystanie z outsourcingu IT.
Outsourcing IT polega na zbudowaniu zewnętrznego zespołu specjalistów, którzy zdalnie lub stacjonarnie realizują zlecenia na rzecz klienta. Są do jego wyłącznej dyspozycji, pracują zgodnie z kluczem i są w 100% zaangażowani w realizację projektu. Jednocześnie klient uzyskuje tutaj wymierne korzyści w postaci m.in.:
- obniżenia kosztów zatrudnienia,
- zachowania elastyczności,
- możliwości przerwania współpracy w dowolnym momencie,
- braku konieczności prowadzenia długiej i nie zawsze skutecznej rekrutacji IT.
Oczywiście nie zawsze outsourcing IT będzie dobrym rozwiązaniem. Jeśli właściciel firmy np. z Katowic musi zwiększyć zatrudnienie, ponieważ ma gwarancję otrzymywania dużej liczby zleceń w najbliższych latach, to przystępujemy do opracowania strategii rekrutacyjnej.
Krok 2. Tworzymy profil idealnego kandydata
To bardzo ważny etap, ponieważ od niego w głównej mierze zależy, czy klient będzie zadowolony z efektów rekrutacji IT. Jako profesjonalny pośrednik pracy musimy zadeklarować, że pozyskamy dla naszego klienta dokładnie takiego pracownika, jakiego widzi on na danym stanowisku. Co ważne, wpływają na to nie tylko kwalifikacje zawodowe kandydata, ale też szeroko rozumiane kompetencje miękkie – cechy charakteru, umiejętność pracy w zespole, obowiązkowość, poziom motywacji do pracy itd.
Na podstawie informacji przekazanych przez klienta tworzymy profil idealnego kandydata, co pozwala nam już ocenić, w jakim kierunku pójdzie budowanie strategii rekrutacyjnej np. dla przedsiębiorcy z Sopotu.
Krok 3. Wybór najlepszej metody rekrutacji specjalistów IT
W Verita HR bardzo silny akcent kładziemy na doradztwo HR. Jeszcze przed podjęciem konkretnych działań rekrutacyjnych dokładnie przeanalizujemy zebrane dotychczas informacje i zaproponujemy Ci taką metodę rekrutacji pracowników, która będzie najlepiej wpisywać się w potrzeby Twojego biznesu.
Przykładowo: masz firmę IT w Gdyni, która od zaraz potrzebuje kilku doświadczonych programistów. W takiej sytuacji rozpoczęcie standardowej rekrutacji może nie być dobrym pomysłem, ponieważ pozyskanie pracowników z rynku – a już szczególnie tak konkurencyjnego – potrafi zająć kilka tygodni.
Możemy więc zaproponować jedną z naszych flagowych usług, czyli headhunting. Ta strategia polega na aktywnym pozyskiwaniu pracowników idealnie wpisujących się w profil kandydata, głównie spośród tych osób, które aktualnie nie poszukują zatrudnienia. Skupiamy się na wysokiej klasy specjalistach oraz osobach, które z uwagi na swoje kwalifikacje zawodowe nie zgłaszają się do standardowych procesów rekrutacyjnych.
Krok 4. Właściwa rekrutacja
Po wybraniu metody rekrutacji rozpoczynamy poszukiwania odpowiednich pracowników, sięgając po narzędzia charakterystyczne dla danej strategii. Oczywiście w Verita HR bierzemy na siebie wszystkie obowiązki związane z pozyskaniem pracownika, dzięki czemu klient nie musi się bezpośrednio angażować w ten proces. Jest to bardzo komfortowe rozwiązanie, które oszczędza mnóstwo czasu oraz daje pewność, że rekrutacja jest w rękach ekspertów.
Krok 5. Zarekomendowanie wybranych kandydatów klientowi
Po zakończeniu właściwej rekrutacji wybieramy tych kandydatów, którzy wpisują się w przygotowany wcześniej profil, zostali przez nas drobiazgowo zweryfikowani i mogą objąć wolne wakaty w firmie klienta. Przedstawiamy ich przedsiębiorcy, argumentujemy taki a nie inny wybór i czekamy na decyzję klienta. W zdecydowanej większości przypadków przedsiębiorcy przychylają się naszych rekomendacji.
Ostatnim etapem rekrutacji specjalistów IT jest lub może być (to zależy od potrzeb klienta) pomoc w negocjowaniu indywidualnych warunków zatrudnienia i załatwieniu wszystkich formalności. Eksperci Verita HR mogą wesprzeć przedsiębiorcę w tych obszarach, co znacząco ułatwia wdrożenie nowych pracowników.
