19-20 kwietnia br. roku odbędzie się VI Kongres HR Spółek Giełdowych SEG organizowany przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Podczas tegorocznego Kongresu będzie mowa o nowych zadaniach HR w spółkach giełdowych”. Omówione zostaną m.in. takie zagadnienia jak: ewolucja roli HR w spółce giełdowej; HR jako hub raportowania niefinansowego; rola HR w zarządzaniu danymi osobowymi; motywacja kluczowych pracowników.
Podczas tegorocznego VI Kongres HR Spółek Giełdowych SEG, zajmiemy się kwestiami nowej roli działów HR w spółkach giełdowych, porozmawiamy o zadaniach HR w procesie raportowania niefinansowego oraz w zarządzaniu danymi osobowymi. Porozmawiamy też o temacie wiecznie żywym, czyli sposobach motywacji kluczowych pracowników. Tematów do dyskusji jest zawsze wiele, ponieważ działy HR spółek giełdowych mają szczególne wyzwania w codziennym działaniu – mówi Mirosław Kachniewski, Prezes Zarządu Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych.
Podczas pierwszego dnia Kongresu odbędą się cztery sesje plenarne. Dyskusja „Ewolucja roli HR w spółce giełdowej” będzie dotyczyła takich zagadnień jak: model organizacyjny i rola HR; zarządzanie kosztami i wynikami pracy; badanie efektywności HR; zarządzanie zmianą.
Kiedyś atrakcyjność pracodawcy była mierzona w dużej mierze przez konkurencyjny system wynagrodzeń i benefitów oraz możliwości rozwoju w danej organizacji rozumianej często jako ilość dostępnych szkoleń. Obecnie coraz więcej firm stosuje wskaźnik EVP czyli Employee Value Proposition, na który składają się oprócz pakietu wynagrodzeń i benefitów również takie kwestie jak atmosfera, relacje czy informacja zwrotna od szefa. Wiodące firmy na świecie skupiają wiele wysiłków na budowaniu marki pracodawcy i adresowaniu potrzeb nowych pokoleń wchodzących na rynek pracy – mówi Romeo Grzębowski, Prezes Zarządu, Extended DISC Polska.
Kolejna sesja plenarna „HR jako hub raportowania niefinansowego w spółce giełdowej” będzie omawiała takie tematy jak: korzyściach z raportowania niefinansowego; zakresie raportowania w obszarze pracowniczym i społecznym; stworzeniu, wdrożeniu i sprawnym monitorowaniu polityki dotyczącej praw człowieka.
Trzecia sesja będzie poświęcona roli HR w zarządzaniu danymi osobowymi. Będzie mowa m.in. o zakresie danych osobowych gromadzonych przez działy HR; gromadzeniu danych wynikających z regulacji giełdowych, m.in. MAR; nowych regulacjach UE i nowych sankcjach w zakresie danych osobowych.
Tematem czwartej sesji, zamykającej część merytoryczną pierwszego dnia Kongresu, będą zagadnienia dotyczące motywacji kluczowych pracowników takie jak: czego oczekują dziś pracownicy; wspólne cele pracowników i pracodawców; jak spełnić oczekiwania w najbardziej efektywny sposób.
Kluczem do motywacji pracowników, a w szczególności kadry managerskiej, jest zapewnienie im poczucia troski i opieki. Najważniejsze, zarówno z punktu widzenia pracodawcy, jak i pracownika, jest zadbanie o profilaktykę, co zwiększa poczucie bezpieczeństwa i spokoju pracowników, a jednocześnie jest stosunkowo tanie, a przez to bardzo efektywne. W przypadku kobiet szczególnie istotna jest profilaktyka raka piersi – Agnieszka Byszek, Dyrektor medyczny, Braster.
Uczestnicy będą mieli możliwość wzięcia udziału w grze terenowej „Grywalizacja w praktyce
– Odkoduj 5 cichych zabójców zaangażowania w Twojej firmie”.
Program drugiego dnia Kongresu to praktyczne warsztaty dotyczące m.in. zagadnień takich jak:
- Zmiana roli HR a zmiana funkcjonowania firmy;
- Jak HR może przygotować spółkę do raportowania informacji niefinansowych;
- Nowoczesny proces rekrutacyjny a dane osobowe;
- Kapitał ludzki i procesy HR w liczbach i wskaźnikach;
- Najnowsze wyzwania w zakresie prawa pracy;
- Usprawnienie zarządzania ludźmi dzięki Termometrowi Organizacji oraz analizie BIG DATA;
- Bitwa o Talenty – zgrywalizowany program dla najlepszych, którzy wymagają tego, co najlepsze; Jak zbudować przewagę pracodawcy na rynku?
