Official announcements, leadership updates, and company news from Verita HR.
Wietnamczyk nie patrzy prosto w oczy, Ukrainiec nie lubi owijania w bawełnę, Hindus często się spóźnia, a Amerykanin może się obrazić, gdy dostanie negatywny feedback. Praca w środowisku wielokulturowym, choć bardzo rozwijająca, niesie za sobą wiele wyzwań – zarówno dla obcokrajowców, jak i ich przełożonych oraz współpracowników.
Pandemia COVID-19 zdecydowanie przyspieszyła tempo wprowadzania pracy zdalnej, choć trzeba pamiętać, że w niektórych branżach trend częściowej lub całkowitej rezygnacji z przychodzenia do biura był wyraźny już wcześniej.
Sektor BPO rozwija się w Polsce niezwykle dynamicznie, a miasta takie jak Kraków, Warszawa, Wrocław, Poznań czy Gdańsk nieustannie przyciągają zagranicznych inwestorów nawiązujących współpracę z polskimi specjalistami.
Dobrze opracowana, przemyślana i skutecznie wdrożona strategia rekrutacyjna to doskonała inwestycja, która w perspektywie długoterminowej pozwala firmie zaoszczędzić mnóstwo czasu i pieniędzy, znacznie redukując przy tym ryzyko rekrutacyjne.
Ryzyko operacyjne to bardzo szerokie pojęcie. Zgodnie z definicją to możliwość straty, która wynika z przyjęcia nieodpowiednich bądź zawodnych procedur wewnętrznych, błędów ludzkich i systemowych lub zdarzeń zewnętrznych.
Nie da się ukryć, że podstawą i warunkiem działania każdej firmy są zatrudnieni w niej ludzie.
Spójrzmy prawdzie w oczy – w branży informatycznej kontrakt zdecydowanie wypiera umowy o pracę, stając się nowym standardem zatrudnienia specjalistów IT.
Pandemia COVID-19 – czy tego chcemy, czy nie – trwałe wpłynęła na sposób rekrutacji pracowników.
BPO to skrót od angielskiego terminu Business Process Outsourcing lub amerykańskiego Business Process Offshoring (ze względu na to, że Amerykanie delegują wiele usług za ocean).
Pandemia COVID-19, która wybuchła na początku 2020 roku, zasadniczo zmieniła wiele aspektów naszego życia.
